用智慧種福田，日日都是好日。
--聖嚴法師108自在語
講座札記
IT、MIS人員，必須在工作之餘進修，提昇自己的價值。而擁有認證，對於新人而言，就是爭取多一點面試的機會及順位。對於IT人員，需要有面對多種trouble shooting的能力。其中也提到企業的ERP，其實包括了對於原料庫存、品管及產品出貨、付款等規劃。
對於個人專業，講師認為，70％是技術、知識層面，但有30％則是決定於工作的細心、心裡素質等。而與不同部門協調互助，才可以體現自己存在於公司的價值 - 不過，我自己到是覺得，要避免為了凸顯存在價值，結果反而只做表面工夫。所以尊重自己的工作、擁有良好的心裡素質（如耐心處理事情）是非常重要的。
另外一個講座中的重點，當然就是推銷原廠認證嘍！原廠認證的好處，在於其為全球統一的標準，這也可以解釋為何越來越多人投入國際認證考試的原因吧！
對於公司主管而言，大多希望員工上班第一天，就能夠遇到問題即時解決（雖然...好像對於新人而言，的確有許多地方需要努力）。原廠認證除了在工作上的優勢外，另外就是在技術、留學移民，或是工作的公司是標案廠商時，也會被要求擁有國際認證。其中講師也提到MCTS以及MCITP的差異，並且也介紹了最近比較重要的嵌入式系統。對我而言，我應該要多多上網尋找最新的資訊，免得一下子就被別人遠遠拋在後面。一般而言，一個公司要使用新系統前，會先導入幾台機器作測試，之後在進行後面的步驟，如VPN安全、擬定應變方案以及考量到使用者的心態（人性）。
在一些標竿企業（如台積電），其公司的策略級人事規劃，往往成為類似企業所仿效。講師舉例如之前金融風暴中，台積電大舉裁員，其他企業也因此考量人事縮減。爾後又發生請員工回去上班的事件，根據講師的說法，似乎就是沒有即時掌握到接下來可能的趨勢，造成公司誤判情勢。這也帶出了BI（Business Intelligence)的重要性。其實我也不是很懂BI的內容，只知道該項技術可以讓公司相關人員即時掌握出貨、庫存狀況，進而判斷整體趨勢走向。不過這部份實在比較深入，或許我以後還要多多瞭解。
另外也提到有些資料庫處理系統，為何還要使用下載軟體進行操作？原因在於有些處理時間過長，如果使用瀏覽器上線作業，容易造成未動作的時間過久因而斷線的情形，故採用自行寫軟體的方式改善之。
最後，還是提到專長的部份，除了主專長之外，還需要對於次專長有一定程度的瞭解，這樣才能在同事無法執行職務時代理。這也出現在一些公司徵人時的情形，因為工作的內容類似，若是這個部門的缺滿額，那就有可能將新人調到另一個部門，而非原本面試進來的單位。我也在我表姐的工作例子上看過，看來，在這一方面，我還有一段路要學習呀。
其實，雖然只有2個多小時，而且也只能算是雜記。對我這個沒什麼工作經驗的人來說，其實蠻受益的。也希望我能夠秉持著多學習的態度去面對未來工作嘍。當然，我可不希望遇到過去看到那種"說得比做的還多、實際能力卻不怎麼樣"的人呀--那簡直是浪費社會資源的蛀蟲，我也不希望成為那種人。